Een goede ERP-implementatie begint bij Solvare
Het softwarepakket is gekozen. Maar nu begint de implementatie!
Wanneer het eenmaal duidelijk is welk softwarepakket voor jouw bedrijf geschikt is, begint het pas echt. Er moeten onderhandelingen plaatsvinden met de softwareleverancier en er volgt een implementatietraject.
Dit traject wordt vaak begeleid door de softwareleverancier. Maar:
Wie vertegenwoordigt jouw belangen tijdens dit proces?
Ureninschattingen, budgetten en tijdspaden - lastig om in te schatten!
We moeten heel veel zelf doen! Komen mijn medewerkers wel mee?
Worden onze kritische bedrijfsprocessen en activiteiten wel goed ingericht?
Hoe zorgen we ervoor dat we alles goed testen?
Ik kan tijdens de implementatie optreden als projectleider vanuit jouw organisatie
Een eigen projectleider tijdens de implementatie
Door als interne projectleider op te treden kan ik jouw belangen behartigen tijdens de implementatie.
De kennis over je processen is al opgedaan tijdens de pakketselectie en door het opgestelde functioneel ontwerp (RFI) weet ik welke onderdelen en activiteiten van belang zijn. Daarnaast spreek ik de taal van leverancier en kan ik door ervaring goed inschatten wat er gebeurt.
Tijdens de inventarisatie heb ik je medewerkers leren kennen en ben daardoor goed in staat de interne planning te bewaken.
Even sparren?
Zoek je hulp bij een implementatie, of wil je even van gedachten wisselen over je situatie? Laat van je horen. Ik neem contact op en denk vrijblijvend met je mee.
FAQs
-
Nee dat is niet nodig. De aanwezigheid wordt van tevoren afgestemd en is vooral nodig bij cruciale momenten zoals projectoverleggen, werkoverleggen, mijlpalen, testfases en oplevering/nazorg.
-
Nee, de dienst implementatiebegeleiding kan ook los worden afgenomen. Wel moet er dan nog een inventarisatie plaatsvinden van uw situatie als bedrijf.
-
De leverancier zal een projectleider op het project zetten die de uren en de voortgang bewaakt. Echter aan het eind van de dag behartigt deze projectleider de belangen van de leveranciers. Wat als er onenigheid is? Daarnaast is het ook nodig dat er een kartrekker is vanuit uw organisatie, want er moet vaak veel gedaan worden door uw mensen, terwijl dat niet onder hun dagelijkse werkzaamheden valt.
-
Jazeker. Doordat ik na de selectie en implementatie uw bedrijf, mensen en uw nieuwe systeem goed ken, kan ik u helpen in de evaluatie. Ook na livegang kan ik af en toe bijspringen om processen beter af te stemmen. Lees hierover meer bij de dienst training en pdca.
Laten we een succes maken van jouw implementatie
Stuur me een email met je vraag of gegevens en ik neem binnen 24 uur contact met je op om een vrijblijvend gesprek te plannen